45 دقيقة لفهم العملية والأشخاص والأدوات والمشكلة وتأثيرها.
حوّل الوثائق إلى معلومات قابلة للاستخدام.
الفواتير وأوامر الشراء والعقود والمرفقات والوثائق الممسوحة تحتوي غالبًا على معلومات مفيدة ما زال شخص ما يقرؤها ويعيد إدخالها يدويًا.
نبني مسارات تستخرج هذه المعلومات وتنظّمها وتتحقّق منها وترسلها إلى النظام المناسب.
من المشكلة إلى حل يعمل فعليًا
نرسم طريقة العمل الجديدة، ونختار التقنية ونحدّد النتيجة التي يجب قياسها. وتحصل على نطاق وعرض واضحين قبل بدء التطوير.
نبني الحل، ونربطه بأنظمتك، ونختبره على حالات حقيقية. ويبقى فريقك مشاركًا حيث يلزم الحكم البشري.
نرافق الفريق، ونراقب الأداء، ونطوّر الحل عند الحاجة.
غالبًا ما يُجمع مع
يمكن لوكيل أن يحدّث CRM. ويمكن لهذا التحديث أن يطلق أتمتة. ويمكن للأتمتة أن تغذّي لوحة قيادة.
هل يجب أن أعرف التقنية التي أحتاجها؟
لا. اشرح مشكلة العمل، واختيار التقنية المناسبة مسؤوليتنا.
هل يمكن ربط الحل بالأدوات التي نستعملها حاليًا؟
في معظم الحالات، نعم. نراجع أولًا الأنظمة الحالية وما يمكن ربطه أو أتمتته أو تحسينه.
هل الأتمتة تعوّض الفريق؟
الهدف عادة هو إزالة العمل المتكرّر وترك القرارات والعمل مع العملاء والحالات الاستثنائية للأشخاص.
هل يمكن البدء بعملية واحدة فقط؟
نعم. بل غالبًا تكون هذه أفضل طريقة لإثبات القيمة قبل التوسّع.
كم يكلف المشروع؟
يتغير السعر حسب التعقيد والربط وحجم العمل والمتابعة. وكل مشروع يبدأ بتشخيص مجاني وعرض واضح.